Управлять бизнесом - просто!

Внедрите базовые инструменты финансового планирования и ощутите рост вашего бизнеса!

Результаты внедрения управленческого учета

beef_logo_site

До внедрения

Cкорость реализации планов была крайне низкой в связи с отсутствием необходимых элементов в системе управления: - единого информационного пространство не существовало; - система бюджетного планирования и управленческого учета не была сформирована полностью; - формирование аналитической отчетности требовало больших временных затрат; - отсутствовала автоматизированная система управленческой отчетности.

После внедрения

1. Эффективно организован процесс планирования компании; 2. Управленческие решения принимаются оперативно; 3. Выстроен оптимальный уровень доходоврасходов и цен; 4. Снижены трудозатраты на подготовку бюджетов 5. Персонал переключен на более важные задачи 6. Планы подготавливаются в сроки

citydoor

До внедрения

До внедрения автоматизированной системы управленческого учета и отчетности на предприятии отсутствовало понимание: - Какие затраты являются первоочередными, а какие  - второстепенными. - Какие товары приносят больше прибыли, а какие тянут бизнес в минус - Какие решения срочные, а какие - главные; - Как развивать и масштабировать бизнес

После внедрения

1. Компания получила понимание того, какие товары: - более прибыльные, - менее прибыльные или не пользуются спросом 2. Увеличили объемы продаж 3. Снизили затраты на деятельность предприятия 4. Повысили доходность бизнеса

Эти компании внедрили управленческий учет

используя мою методику

bg_oleg_NULLed
key_princips

С первых дней существования любой самый малый бизнес сталкивается не только с рядом довольно типичных трудностей, но и различными непредвиденными ситуациями.

консалтинг

Консалтинг – важная составляющая успеха рабочего процесса. Вспомогательная информация, взгляд эксперта со стороны, который помогает скорректировать стратегию развития компании в долгосрочной перспективе и выйти из острых кризисных ситуаций – именно это и есть консалтинг.

управленческий баланс

Очередной отчет управленческого учета – управленческий баланс.  С помощью этого отчета директор или владелец бизнеса может контролировать состояние активов и пассивов в компании и эффективно ими управлять. Другими словами, этот отчет дает вам понимание того, чем вы обладаете в бизнесе.

1

Блог Олега Зубовского

о разработке и внедрении систем управленческого учета. Подписывайтесь на рассылку и получайте всю самую актуальную информацию о построении эффективного, прибыльного и контролируемого бизнеса.

Приходите:

Киев, ул. Оболонская 29 

ООО «ФОРСАЙТ ПРОДЖЕКТ»

04071 Украина,